カジュアルブランド、ユニクロを展開(てんかい)する株式会社(かぶしきがいしゃ)ファーストリテイリングは、近年(きんねん)靴(ぐつ)小売業(こうりぎょう)への参入(さんにゅう)を果たし(はたし)ています。既に(すでに)定着(ていちゃく)した人気(にんき)を集める(あつめる)ユニクロが靴(くつ)小売業(こうりぎょう)へ参入(さんにゅう)したのは、靴(くつ)小売(こうり)の大手(おおて)である｢株式会社(かぶしきがいしゃ)ワンゾーン｣を完全(かんぜん)子会社化(こがいしゃか)したことから始まり(はじまり)ました。ワンゾーンはかつて｢靴のマルトミ(くつのまるとみ)｣として靴(くつ)小売業(こうりぎょう)を展開(てんかい)していましたが、事業(じぎょう)の失敗(しっぱい)により民事(みんじ)再生法(さいせいほう)の適用(てきよう)を申請(しんせい)しました。その後(そのご)｢株式会社(かぶしきがいしゃ)ワンゾーン｣と社名(しゃめい)を改め(あらため)、２００５年(ねん)に株式会社(かぶしきがいしゃ)ファーストリテイリングの子会社(こがいしゃ)となっています。現在(げんざい)は商品(しょうひん)の開発(かいはつ)から販売(はんばい)までも手がけ(てがけ)、靴(くつ)専門店(せんもんてん)｢ＦＯＯＴ ＰＡＲＫ｣を中心(ちゅうしん)に｢ＡＩＲ ＫＩＣＫ｣｢カルサドール｣などを全国(ぜんこく)に展開(てんかい)しています。｢ＦＯＯＴ ＰＡＲＫ｣ではシューズメーカーの商品(しょうひん)も多く(おおく)扱っ(あつかっ)ていますが、ユニクロと同様(どうよう)に商品(しょうひん)の開発(かいはつ)から製造(せいぞう)、販売(はんばい)までを一貫(いっかん)して管理(かんり)する体制(たいせい)を開始(かいし)しています。靴(くつ)はブランド依存(いぞん)が強い(つよい)商品(しょうひん)であり、衣料品(いりょうひん)と異なる(ことなる)面(めん)が多く(おおく)あります。ユニクロが衣料品(いりょうひん)で成し遂げ(なしとげ)た方法(ほうほう)が、靴(くつ)で通用(つうよう)するのか、課題(かだい)も多く(おおく)あり今後(こんご)に注目(ちゅうもく)がされています。近年(きんねん)ではユニクロの新規(しんき)店舗(てんぽ)に、｢フットパーク｣を併設(へいせつ)する試み(こころみ)がされています。カジュアルブランドとして幅広い(はばひろい)年代(ねんだい)に支持(しじ)されているユニクロの集客(しゅうきゃく)率(りつ)を利用(りよう)し、衣料品(いりょうひん)とコーディネートした靴(くつ)の購入(こうにゅう)など、相乗(そうじょう)効果(こうか)が期待(きたい)されています。またユニクロブランド効果(こうか)により、高レベル(こうれべる)で低価格(ていかかく)な商品(しょうひん)の販売(はんばい)に期待(きたい)がされています。
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